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物質刺激非引才長久之道

時間:2020年05月13日 作者:崔文佳 來源: 北京日報

 

近日,某地一教師與所屬高校對簿公堂。而不過幾年前,雙方還是“你好我好”,校方以包括房子、安家費、科研獎勵政策等在內的大禮包,將這位青年才俊招致麾下。如今,雙方鬧掰,矛盾就出在人才引進政策的“爛尾”上。涉事老師想要辭職,卻面臨高達138萬元的賠償款。究竟孰是孰非,相信法律會給出一個公正的答案。

這固然是一個極端案例,但反映出人才爭奪大戰背景下的亂象重重。給錢、送房、落戶口、授“帽子”,幾乎是近年來各地高校院所吸引人才的標配。招聘時,個個豪氣萬分,甚至大有“競拍”的架勢?傻搅藘冬F時,往往免不了這樣那樣的限制條件。一線城市、知名院校還好說,一些“家小業小”的高校院所招攬人才幾乎是傾盡家底。到頭來,“日防夜防”,甚至設置令人咋舌的門檻,為的就是留住引進的人才。這背后的心態可以理解,單位也非故意設套,但如果人才和單位貌合神離、互相提防,恐怕也有違雙方的初衷。

高校院所不開出優渥的物質條件吸引不來人才,可人才到位之后,僅靠物質條件又留不住。這背后的道理并不難懂。人才之所以成為人才,憑借的是過人的智慧與才干。他們孜孜以求的,顯然不止于有房有車,而是在此基礎上施展抱負,建功立業。尤其是許多高端人才,之所以愿意放棄大都市大公司的職位而“逆行”,就是因為更看重物質條件之外的事業空間。這個意義上,待遇或能吸引人于一時,但事業平臺才能留住人。行政服務的便利度、制度環境的寬松度、地域文化的匹配度等等,都將直接決定一個人才能否發揮出最大價值。

“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”。從古至今,人才都是戰略資源,在今天這個知識經濟時代更是如此。目前,許多城市都迎來了轉型升級的關鍵時期,正將金融、科技、信息等高精尖行業作為發力重點,高校院所更是借上了政策的東風,迎來“黃金時代”。我們樂見各地以及高校院所摩拳擦掌、招攬人才,這是對知識的尊重,是發展活力的體現。但必須提醒一句,吸引人才、留住人才不是一錘子買賣,而是個精細化、常態化的工作。善于傾聽人才的心中所需,既以硬件免除其后顧之憂,又以軟件助力其夢想實現,才能迎來人才紅利的充分釋放。

來源:

http://bjrb.bjd.com.cn/html/2020-05/13/content_12461162.htm

 

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